微软并购雅虎有可能两败俱伤--评论-IT圈

微软并购雅虎有可能两败俱伤　

2008-2-18 19:36:18 | 阅读全文() | 回复(25) | 引用通告() | 编辑

对于业界闹得沸沸扬扬的微软并购雅虎事件，就目前来看，虽然成功的概率很大，但能否达到微软并购雅虎的目的，依然是一个未知数。

根据新浪网就该事件进行的调查，截至2月17日，在有60852人参加的调查中，虽然有60.4％被调查者认为这次并购会取得成功，但仅有51.04％被调查者“看好”这一收购，有38.1％的人并“不看好”这次收购，还有10.86％对这一并购的前景感觉“不好说”。

今年2月1日，流传了一年的微软并购雅虎的说法终于成为现实。

根据微软抛出的并购雅虎方案，微软计划以每股31美元收购雅虎全部已发行的普通股，较雅虎1月31日的收盘价19.18美元溢价62％，交易总价值约为446亿美元。雅虎股东可以选择获得现金或固定数量的微软普通股。

“我们认为收购雅虎将增强微软互联网业务的研发能力，由此带来的协同效应将帮助我们涉足新的创新领域，从而在搜索业务方面获得突破。”微软CEO史蒂夫·鲍尔默在微软随后召开的并购雅虎电话会议表示，微软并购雅虎的主要目的是为了增强互联网业务，增加广告营收，“微软并购雅虎更是个广告营收方面的交易”。

业界普遍认为，微软此举意在与在互联网业务上突飞猛进的谷歌对抗。

尼尔森的最新数据显示，去年12月，谷歌在美国网络搜索市场占据了56.3％的份额，雅虎占有的市场份额为17.9％，微软占据了13.8％的市场份额。

雅虎与微软的最新财报也显示，它们的互联网正面临严峻的考验。雅虎发布的第四季度财报显示，雅虎的净利润已连续5个季度下滑；微软的互联网业务则与它的软件业务形成鲜明的对比，一直在亏损。

曾任微软中国区总裁的唐骏分析，如果不通过收购，微软很难在互联网有所作为。

“近年来微软有不少收购，但成功案例不多。根本原因在于微软与其他企业之间的文化差距很大。如果成功收购雅虎，虽然一个是互联网市场第二，一个是第三，两家企业相加能否抗衡第一，这个问题留有悬念。如果只是简单的整合，它们将还只是一个比较大的第二而已，达不到微软的期望。”唐骏说。

上述新浪网的调查也表明，在“你认为微软雅虎联合体能否对抗谷歌”的一项调查中，仅有50.7％的被调查者认为收购后微软雅虎联合体能和谷歌对抗，有32.27％的人则认为这次收购并不能使微软雅虎联合体对抗谷歌，还有17.02％的人认为难以判断。

针对这一并购，“福布斯”网站刊登文章指出，收购雅虎对于提升微软的互联网业务并无裨益。《纽约时报》的文章则称，微软斥巨资展开对雅虎的收购，恰好说明了该公司的光辉岁月已经成为过去。由于在互联网广告市场挑战谷歌的努力没有带来预期的成效，微软只能退而求其次，寻求收购距离谷歌最近、但仍有很大差距的竞争对手。

其实，早在1995年比尔·盖茨就发出过迎接互联网大潮的警示，但为何至今沦落到只能通过收购一家传统互联网公司的方式，再一次进军互联网？

对此，资深IT人士洪波日前在自己的博客上指出：“微软促成了互联网的崛起，它自身却几乎与互联网无缘。这不完全是创新能力的问题，本质上微软就是一家为单个机器开发软件的公司，整个公司的文化、架构、思维方式，都是基于硬件之上的，而不是网络之上的。尽管微软已经意识到软件应该作为一种服务，但其似乎从来都没有把网络视为一个整体。”

在文中，洪波提出，即使微软与雅虎完成了整合，微软也会让人怀疑其能否学会用互联网的思维考虑问题。

没有抓住互联网发展的机遇，对成功缔造软件帝国的微软来说一直是一个遗憾。

也许，这次并购将会拉近微软在互联网业务方面和谷歌的距离，但也有可能导致两败俱伤，看看AOL与时代华纳整合的失败，谁又能肯定微软这次不惜举债的并购一定能达到预期的目的呢？

花旗集团一位分析师去年面对微软并购雅虎传言时发出的质疑发人深省：“微软并购雅虎会改变用户对谷歌的喜欢吗？我们非常怀疑这一点。”

中青在线－中国青年报　记者魏和平　　 2008-02-18 　

转自：

http://bbs.zibenchina.com/viewthread.php?tid=62&extra=page%3D1